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对新员工来说,领导会如何判断你的能力?

来源:贵州人才网 时间:2017-12-22 作者:mainadmin 浏览量:

10、对新员工来说,领导会如何判断你的能力?

对我们大多数人来说,正常成长的通道就是在某一个体制和平台下,不断的成长和往上爬。也许会有跳槽或者其他的情况,但大多数情况下都是需要周围你的利益相关人来判断你的能力或者价值(新入职员工往往还没到这个层次),那如何获得领导(或者说是利益相关人)的认可,这就需要我们了解领导是如何判断一个?#35828;摹?

下面说的方法不一定适用每一个人,自我体会,丰俭由人。

回到我们题目的定义来看,什么样的下属领导最?#19981;叮?#26368;核心最核心的一点,说白了就是四个字,听话、能干。听话就不用多说了,积极的与领导保持一致就是听话。下面我们关键来说一说,什么叫能干?

领导是如何判断你的能力的?我把它归纳为四个点,想、说、写、做

1、想:要想做好工作,光有执行力是?#23545;?#19981;够的,还必须要想清楚这个工作的意义到底是什么?这样才能更好的完成这项工作,具体想的方法,前两天的文章里面都有涉及。新员工要逼着自己不断的去想,不断的去分析,这才能够更好完成工作。在想明白工作的意义之后,接着想如何更好的完成工作,我?#33529;?#30340;方法有没有更好的方法。只有有了这样的觉悟,并且匹配相应的工具,才能说把“想”做到实处。

2、说:说分为沟通能力和表达能力,沟通能力,是你如何跟自己的需要配合的人建立良好的互动关系,表达能力是你如何有效地把你想要表达的内容有效的表述出来,并且尽量不要发生信息的衰减。

3、写:“写”这一点其实是目前中国学生最大的一个短板。本来小时候语文就不好,再加上近年互联网的兴起,微博,微信的兴起,造成一个非常严重的后果就是,要写一些大块的东西,对于很多人来说简直是一个要他命的操作。而写在工作中其实非常必要,从最简单的邮件、通知,到大一点的工作总结,产?#26041;?#32461;,再到完整的方案、报告,都需要我们具有非常好的写的能力。学历较高的人可能会好一些,但是工作中的材料模板和要求,和学习中的存在较大的差距,任何人进入工作,都需要有一个学习提高的过程。如果这一块想要迅速提高,最直接的方法就是看公司前期的相关文档:公文、政策、方案、会议通知、会议纪要等等,尽快培养自己在“写”这方面的感觉。

4、做:这一点就不多说了,很多内容可以自行体会,网上有一些《七步工作法?#20998;?#31867;的内容,譬如“汇报工作说结果”这种,大家可以去进行查询。但?#30333;觥?#36825;个问题最关键的点就是“结果导向”。布置下的工作,不管成功与否,一定要及时有回报(回复汇报),能做一定要按时完成,并汇报给领导,如果做不了也要及时的让领导知道,然后领导会来判断是指导你还是分配给别的人,还是改变工作目标和要求。只有这样,你才不会耽误整个系统的进度(记住昨天我们说的系统化思维的概念)。

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